当前，面对加快发展与防范风险的双重压力，迫切需要企业强基固本，着力推进内控体系建设。为积极响应苏州市国资委内控建设要求，5月26日，经过两个多月的精心筹备，农发集团首批内部控制体系建设咨询服务机构招标顺利完成。
本次招标参照政府采购流程，由农发集团委托招投标代理公司组织开展。通过前期调研、沟通访谈，最终确定了4家业内口碑信誉良好、内控咨询经验丰富、技术方法成熟过硬、团队综合实力较强的咨询服务机构进入邀标范围。
招标评标小组由集团总办领导、首批建设单位负责人及相关技术人员13人组成，分别对投标单位报价、资格及技术等三个部分的投标文件进行独立打分，并采用综合评分法，较好地保证了服务项目成本与服务水平之间的平衡。秉着“公开、公平、公正”的原则，评标结束后当场公布结果，招标全过程由集团纪检监察部门负责监督。结果公布后，各投标单位均无异议，招标工作圆满结束。
农发集团计划至2017年底，在集团本部及所属重点全资、控股单位中建立全面、规范、完善的内部控制体系。首批内控体系建设单位确定为集团本部、养老产业、融资租赁、绿原城乡四家单位，并计划于今年三季度继续推动第二批下属子公司内控联动建设，确保全面按时完成内控体系建设任务目标。
